昨日、嫁が実家からホワイトハウス（我が家）に帰ってきた。
帰ってくる途中に、宝塚市の小林駅前にある高級スーパーで買い物をしたらしい。
悩んだそうである。
きゅうりが安かったらしいのであるが（庶民的な町・吹田と比しても）
産地が福島県であったとのこと。そら悩むわな。
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別に福島県と県民には一切の恨みなどはないが、このご時勢である。
というかなぜ高級スーパーは、他の野菜と並べて福島県産と表記したのであろう。
福島県の農家を応援するためなら、そのためのポップを作るなり、
安全性をうたうなら『原発からみると○○ｋｍ、××方向にあたり安全な地域』とかの
工夫がなければ、逆効果のように感じるのだが。
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どの情報が正しくて、どの情報がうそかを見分けるのは難しい。
昔（インターネット出現前夜）にくらべれば、本来広まることのなかったであろう情報量も
幾何学的に増えている状況である。
東大教授の児玉龍彦さんの衆議院厚生労働委員会の発言、
「福島原発の事故では、広島原爆に比するに熱量で30倍、ウランで20倍」らしく、
「だからこそ最大限に最新鋭の技術を持って除染し、子供らを守れ」というもの。
ツィッターなどで爆発的に話題になっているらしい。
いやだろうね、東電と政府、民臭党（にやり）。
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彼らにひとつ参考を申し上げよう。
それは大中華帝国も高速鉄道の件で同じ状況にもかかわらず、
被害者のメンバーの発言をどんどん減らすことに成功している。
日本には陰に陽にと、圧力のかけ方があるが、
ここは大中華帝国を見習って、陽に陽に「ここで発言するとマズイんです」と
いうような圧力をかけたら良いのである。まあ、ブラックジョークだが。
が、リーダーが右往左往しすぎて人を動かせないのは駄目である。
知識がある、あるいはその知識を手に入れられる状況にあるリーダーは
すばやい判断を求められ、真摯に対応すべきであるのが世の常である。
これは政府にかぎらず、どこの組織も一緒のことである。
ｂｙ かんとく